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La question S.I.
8 janvier 2011

La notation RH nuit-elle aux projets SI ?

Il fut un temps, pas si éloigné, où la notation RH de fin d’année était l’apanage du seul responsable hiérarchique, même si la personne avait rejoint un projet SI transverse. Le chef de projet restait totalement impuissant sur cette ressource qui avait tout intérêt à n’écouter que sa hiérarchie d’origine. Aujourd’hui, les phases de notation sont conjointes et c’est un progrès. Mais d’autres vers sont à retirer du fruit. Les systèmes unifiés et confus de quotas opaques, destinés à limiter primes et promotions, et qui font actuellement l’objet de procès justifiés ont un effet particulièrement pervers dans la vie d’un projet SI : ils poussent à l’individualisme, voire au sabotage et limitent fortement l’esprit d’équipe. Or c’est lui qui fera la différence sur la réussite de l’entreprise. Que chacun pense avant tout à ses intérêts, c’est normal. Que le système pousse au dézinguage réciproque, tellement les fruits à répartir sont restreints, c’est suicidaire.

 

Bonne journée

 

 

Thierry Jaillet

 

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